雅虎公司于2007年5月15日正式更名为“中国雅虎”，并对公司组织结构进行全面调整。该公司相关人士表示，更名是为了顺应公司本地化策略的发展，以提升各事业部的市场反应能力，

　　中国雅虎对外宣布，公司将调整当前的组织架构，以事业部的形式进行日常的管理工作。新组织架构的出台，是为了提升雅虎中国的市场反映速度，集中精力开发精品应用，以满足客户需求。同时，这也是雅虎中国总裁曾鸣此前提出的发展策略的一个顺延，在曾鸣的“搜索+社区”大战略逐步揭开其层层神秘面纱的过程中，新的组织架构显然在扮演着最为引人注目的角色。

　　中国雅虎将执行“总经理负责制”，把相应的职能部门划分到各事业部，由各事业部独立进行产品研发、市场推广、业务拓展和客户服务等运营工作。

　　调整后，中国雅虎拥有三个事业部，由社区及资讯事业部、搜索事业部和通讯事业部组成。

　　其中，由中国雅虎副总裁李俊凌担任社区及资讯事业部总经理，主要负责新闻资讯、个人空间、社区群组、垂直频道等业务。他此前的职务是雅虎中国社区、资讯与通讯业务总经理。

　　中国雅虎副总裁张忆芬统领搜索事业部，业务包括网页搜索、搜索竞价、雅虎百业窗、个人软件等内容;

　　中国雅虎副总裁沈建明担任通讯事业部总经理，负责邮箱、雅虎通和网站首页等业务，同时继续兼管公司市场、公关和业务发展等工作。

　　本次组织结构调整得到了董事会的支持。不论是阿里巴巴集团，还是雅虎全球公司，对中国雅虎的未来充满信心，并认可了目前的发展方向和战略规划。

　　提升用户数量和品牌认知度是雅虎此次转变的根本基础。